​社内における新規事業立案制度。

​WAYsが掲げているように誰もが夢を語れる場所として

パートナー、所属部署、役職など関係なく新規事業の提案から立ち上げができる文化があります。

WAYsのノウハウ、システム、を使って事業拡大をし

立案者自ら代表となって事業化した事例が複数あります。

​収益を得ながらスキル習得ができる。

WAYsは「個」で稼ぐをモットーにしアウトソーシングをメインとした会社だからこそ自由に働きを変えることができる。

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管理者がメンターとなり、月に一度のMTGや食事などで業務上の問題、キャリアについて相談できる制度です。

普段の業務では話す機会が少ない管理者と話すことができ、潜在的な問題解決、アイデアの創出につながり視野を広げることができます。

携わっていただく職種によって研修内容や期間は異なります。

研修内容としては各事業の業務やキャリア形成、ロードマップについてがメインになります。

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研修を受けている期間の研修費や経費に関してはWAYsが負担をします。

パートナーを対象に短期合宿を行う制度。

費用はWAYsで負担をし未来を据えた目標達成に向けて新規事業立案、戦略立案などを行います。